君可見全場歡笑，活躍，放開的會議嗎？君可知此處做何事？

    一場會議BOOS竟讓在場的人，聊起了天，開放思想盡情暢談，這會兒我蒙圈了，BOOS在呢，好歹收斂一下這熱鬧話語聲。哎!BOOS發(fā)話了不行，不說話的發(fā)紅包，哈哈，這種能讓腦洞大開，壓抑不下來話語聲的會議絕對是創(chuàng)新的平方、效率的平方，得知開放暢談后，氣氛瞬間飆升，各抒己見。當(dāng)然，話不多說，相比您已經(jīng)迫不及待，想弄明白究竟怎么一回事，待我細細道來。

     “你俯臥撐可以做幾個？”

     “20個吧”

     “來來來......1.2.3.....”

      一場關(guān)于車間問題總結(jié)探討的頭腦風(fēng)暴就在這樣輕松的氛圍中開始了。看似與車間生產(chǎn)沒有關(guān)系的問題，仔細一想，卻是對車間成品員崗位身體條件體力的一種測試。

     參加本次活動雖然只有車間內(nèi)一部分人參加，卻涵蓋了所有崗位，同時很榮幸還有BOSS，501B車間李泉山參見活動。

1. 首先當(dāng)然是自我介紹。

姓名、年紀(jì)、家庭、愛好、還有酒量，就這5點做出介紹，期間李文佳一句我白酒一斤半更是記憶猶新。

2. 車間問題與成果分享

所有人就目前車間存在的問題和現(xiàn)階段取得哪些成果做出總結(jié)，不限制條件，不考慮現(xiàn)實與否，只要是與車間息息相關(guān)的皆可以，每人提出3點問題分享2個成果。大伙挨個發(fā)言，總是有人不住點頭，應(yīng)是覺得這個想法不錯或者是對別人做出成果的一種肯定。最終大家集思廣益，為車間提出了多條具有建設(shè)性的意見，包坤、張凱等提出的意見更是得到BOSS的表揚，車間包裝工也經(jīng)過一致同意更名“成品員”。

3. 崗位職責(zé)

最后就車間崗位職責(zé)在BOSS的主持下做出探討,各抒己見，就各個崗位的重要性得出成品員需要具備對產(chǎn)品的識別能力、需要制定詳細的操作規(guī)程、需要好的身體條件等；中控內(nèi)操作為車間生產(chǎn)運行的大腦需要具備較強的責(zé)任心、一定的決策能力、應(yīng)急能力、等；現(xiàn)場巡檢作為生產(chǎn)的執(zhí)行者同樣應(yīng)當(dāng)具備責(zé)任心、執(zhí)行力、現(xiàn)場應(yīng)急處置能力等。

    有意思的時間總是過得很快，通過這次會的學(xué)習(xí)到，我們在日常的工作中要有想法、會思考，勇于創(chuàng)新，也祝愿企業(yè)越做越大、越做越強，希望所有人和企業(yè)一起更上一層樓。