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中試項目建設(shè)與管理

發(fā)布日期：2021-08-18

 

  • 創(chuàng)新項目的投融資管理
  1. 正確發(fā)展的姿勢和態(tài)勢：上升，穩(wěn)定，下降三個方面，基地發(fā)展的模式就是使用激勵的方式進行，最主要的是形成特區(qū)，并且擺脫當?shù)刭Y源的依賴。
  2. 將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢，將能化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)有競爭優(yōu)勢，但是產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)與市場優(yōu)勢。
  3. 投資不能過多的對投資人說項目的優(yōu)勢，要形成等價交換。
  4. 作為基地，要有專業(yè)人才支撐，才能讓基地形成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域。
  5. 能化基地的投融資主要有投資利潤最大化轉(zhuǎn)化為資本價值最大化、。
  6. 第六，要形成生活，城市發(fā)展，商貿(mào)，基礎(chǔ)服務(wù)一同發(fā)展。

 

  • 中試項目工藝設(shè)計和運營管理
  1. 中試主要是解決在實驗室不能解決的問題，目的是為正式生產(chǎn)提供工藝條件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物質(zhì)消耗，現(xiàn)在發(fā)展的方向就是利用數(shù)學模擬放大法。
  2. 中試主要研究的意義就是研發(fā)與工業(yè)生產(chǎn)的橋梁；證明實驗研究方案；預(yù)測此方案在生產(chǎn)的放大程度；可行性驗證。
  3. 中試項目的運營和管理，形成這樣的運營管理體系，才能夠讓一個項目真正的實行起來。

 

  • 精細化工的工藝，設(shè)備智能化
  1. 精細化工行業(yè)空間大，需求廣，全球有10萬多種精細化工產(chǎn)品，而國內(nèi)只有2萬多種，而且大多數(shù)是低端的化工產(chǎn)品。
  2. 中試設(shè)備的智能化，最好能夠形成一種模塊化工廠裝置。
  3. 精細化工能夠形成智慧化中試車間，就能夠完成提高效率，降低能耗，安全性提高。

 

  • 化工過程中的安全管理
  1. 一個化工企業(yè)必須要進行安全文化的宣傳，安全管理制度的建設(shè)，安全技術(shù)的驗證。
  2. 基本原則就是強化，替代，智能化，簡化。
  • 創(chuàng)新性企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展
  1. 如何建設(shè)一個創(chuàng)新性企業(yè)，主要是同頻共振，區(qū)域均衡性發(fā)展。
  2. 培養(yǎng)集體好奇心，重視將才（極富想象力），接受新思想的能力，創(chuàng)新是一個全面的塑造。
  • 技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)化，
  1. 科技成果轉(zhuǎn)化是經(jīng)濟社會發(fā)展動力，積極引導(dǎo)發(fā)展科技金融，會員集體制度，技術(shù)選擇性，市場前景，領(lǐng)軍人才素質(zhì)培養(yǎng)。
  2. 橫縱科研項目管理，縱向就是基礎(chǔ)研究，橫向就是應(yīng)用研究（技術(shù)開發(fā)，技術(shù)轉(zhuǎn)化，技術(shù)咨詢，技術(shù)服務(wù)）。

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